項目概況：投資北京充分發揮公司資源優勢和技術優勢，協助平谷區梳理包裝各鄉鎮優勢資源及項目，協調平谷區各委辦局邀請各渠道商業嘉賓，搭建政企交流合作平臺，并協助區宣傳部協調各委辦局開展會議對外宣傳推廣工作；公司還承接了現場會議和展覽設計和搭建，確保各項會務工作及招商工作順利開展，這是平谷區碩果累累的一次招商會，也是投資北京整合公司內部資源，為區縣提供從活動策劃、項目包裝到宣傳推介一攬...
項目概況：協助區文旅局完成了西城區文物建筑制度體系的搭建，對文物建筑如何依托社會力量恢復活力、如何實現有償使用和公益服務的結合、政府如何管理和保護文物等進行了一系列的政策創新、制度規范和流程設計，形成文物活化利用“西城模式”，并組織完成了首批文物建筑活化利用計劃評審和績效工作。 項目時間：2020年 項目委托方：北京市西城區文化和旅游...
項目概況：為保護區級非物質文化遺產，傳承優秀民間文化，協助區文旅局對東城區非遺代表性項目、保護單位、代表性傳承人、專項扶持資金開展全流程評價咨詢服務。制定非遺評價標準，填補北京市非遺評價標準的空白，提升非遺評價的專業性、規范性和公平公正性。 項目時間：2021-2023年 項目委托方：北京市東城區文化和旅游局 項目類別：項目管理顧問...
項目概況：承擔本項目咨詢服務，進行招投標執法檢查相關政策設計和流程標準建設，首次編制了招投標執法檢查工作手冊，有效消除了因對不同檢查事項的執法檢查廣度和深度的理解不一致而產生的同類項目執法自由裁量不一致的隱患，協助市發展和改革委首次開展全市招投標全覆蓋執法檢查，有利保障了現場執法檢查工作嚴肅、公正開展，充分滿足了“放管服”中“加強監管”和“高效行政”...
項目概況：受北京公交集團委托，建立健全供應商集中采購管理制度、優化相關實施細則規定，形成供應商管理評價體系；開展11個高頻庫的供應商選聘，從“建立評價指標體系、搭建分類評價模型、優化管理組織架構、開展供應商后評價、開展激勵績效管理”等方面協助集團對入庫供應商開展采購管理。 項目時間：2017-2019年 項目委托方：北京公共交通控股（集團）有限公司...
項目概況：組織開展本項目保修采購體系調研項目，旨在全面了解、梳理保修分公司和第二保修分公司車輛配件采購的管理模式和業務流程，對采購現狀進行分析評估，明確保修采購體系的優化方向，同時為公交集團集中采購模式的完善和優化做出探索。 項目時間：2017年 項目委托方：北京公共交通控股（集團）有限公司 項目類別：采購...
項目概況：2006年，投資北京承辦了亞歐會議中小企業部長級會議，會議旨在推動亞歐成員中小企業領域的對話交流，宣傳構建和諧社會和建設和諧世界理念。 項目時間：2006年 項目委托方：北京市發展和改革委員會、北京市人民政府 項目類別：會議會展...
項目概況：投資北京發揮自身項目謀劃能力的優勢，于2004至2008年先后成功策劃實施了5屆奧運經濟推介會，被評為“中國十大公關事件之一”。 項目時間：2004年、2005年、2006年、2007年、2008年 項目委托方：北京市發展和改革委員會 項目類別：會議會展...
項目概況：隨著2008北京奧運會的華麗落下帷幕，奧運效應逐漸顯現。如何借助奧運會效應帶動北京旅游產業發展和產業結構優化等問題，越來越受到北京市政府和社會各界的廣泛關注。為此，由北京市發展改革委、北京市旅游局共同主辦的北京市旅游產業發展大會應運而生。投資北京國際有限公司分別在2008、2010、2011承接了大會的各項籌備工作，包括總體方案策劃、項目征集、重點項目包裝推介、會場布置、項目對接、投資...
項目概況：2009年，受北京市體育局委托，投資北京承接了北京市體育產業推介會的各項籌備工作，包括總體方案策劃、項目征集、重點項目包裝推介、會場布置、項目對接、投資洽談等各項工作，成效顯著：在全市范圍內以公開征集的方式向社會征集了31個項目，其中場館及園區建設、運營類19個，賽事類11個，醫療器械類1個，總投資近170億元人民幣。 項目時間：2009年 &nb...
項目概況：2013年、2014年，投資北京承辦了夏季達沃斯領軍年會。 項目時間：2013年、2014年 項目委托方：大連市人民政府、天津市人民政府 項目類別：會議會展...
項目概況：受北京熱力集團委托，投資北京成功策劃實施了集團企業文化展廳。 項目時間：2003年 項目委托方：北京熱力集團 項目類別：會議會展...
