項目概況：總結評估新首鋼地區(qū)在區(qū)域開發(fā)建設、生態(tài)治理、產(chǎn)業(yè)升級、高端要素聚集等方面的任務完成情況，指出指標設定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在的問題，根據(jù)當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出對策舉措及“十五五”規(guī)劃編制的建議。 項目時間：2023年 項目委托方：石景山區(qū)西部建設辦公室 項目類別：區(qū)域發(fā)展規(guī)劃...
項目概況：開展“十四五”援藏項目中期調整和規(guī)劃優(yōu)化工作，總結年度任務完成情況，評估規(guī)劃實施成效，根據(jù)新形勢新要求，研究提出項目優(yōu)化調整的原則，經(jīng)過實地調研和充分論證，編制完成中期評估報告和優(yōu)化稿，推動規(guī)劃落地實施。 項目時間：2023年 項目委托方：北京市援藏拉薩指揮部 項目類別：區(qū)域發(fā)展規(guī)劃...
項目概況：調研北京市平谷、密云、延慶、昌平、順義、房山等區(qū)縣的通航航空相關機場及產(chǎn)業(yè)園，研究分析通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎、有利形勢，結合京津冀區(qū)域一體化發(fā)展需求，提出北京市通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點環(huán)節(jié)、戰(zhàn)略舉措等。 項目時間：2012年 項目委托方：北京市發(fā)展和改革委員會 項目類別：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃...
項目概況：調研北京市信息、生物、新能源、新材料、航空航天、先進制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及“高精尖”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎、有利形勢，結合京津冀區(qū)域一體化發(fā)展需求，提出北京市“高精尖”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領域、發(fā)展思路、任務舉措等。 項目時間：2015年 項目委托方：北京市發(fā)展和改革委員會 項目類別：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃...
項目概況：調研首都國際機場周邊區(qū)域航空服務、報稅服務、現(xiàn)代物流、商務會展等臨空經(jīng)濟發(fā)展布局情況，提出順義區(qū)臨空經(jīng)濟發(fā)展方向、思路目標、產(chǎn)業(yè)布局、重點任務、要素保障等。 項目時間：2014年 項目委托方：北京市順義區(qū) 項目類別：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃...
項目概況：研究新冠爆發(fā)以來國內外航空貨運行業(yè)發(fā)展情況，面臨形勢，分析順義區(qū)航空貨運發(fā)展基礎與條件，提出發(fā)展思路、業(yè)務重點與工作建議，提升北京“雙樞紐”競爭力，引領建設京津冀世界級機場群，支撐以首都為核心的世界級城市群建設。 項目時間：2021年 項目委托方：北京市順義區(qū) 項目類別：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃...
項目概況：研究房山區(qū)新型儲能與氫能、先進基礎與關鍵戰(zhàn)略材料、智慧醫(yī)工服務、智能制造與網(wǎng)聯(lián)汽車四大產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀基礎、發(fā)展條件，研究提出聚力發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)集群，加快構建具有房山特色的新質生產(chǎn)力體系的思路與路徑。 項目時間：2023年 項目委托方：北京市房山區(qū) 項目類別：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃...
項目概況：根據(jù)市區(qū)相關工作要求，密切結合康莊鎮(zhèn)實際需求和資源基礎，圍繞“園藝風情小鎮(zhèn) 科技創(chuàng)新家園”功能，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、基礎設施、社會民生、住房建設、生態(tài)環(huán)境等方面，深入開展項目謀劃，促進鎮(zhèn)域全面發(fā)展。 項目時間：2023年 項目委托方：北京市延慶區(qū)康莊鎮(zhèn)人民政府 項目類別：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃...
項目概況：深入落實國資國企改革要求，堅持黨建引領，聚焦主責主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，重塑戰(zhàn)略業(yè)務體系，大力發(fā)展以社區(qū)服務綜合體為承載的戰(zhàn)略核心產(chǎn)業(yè)、以精品商街為特色的戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以未來商業(yè)主題樓宇為拓展的戰(zhàn)略孵化產(chǎn)業(yè)、以多元商貿及價值投資為補充的戰(zhàn)略延伸產(chǎn)業(yè)，形成戰(zhàn)略業(yè)務的“四輪驅動”發(fā)展格局；以轉變經(jīng)營理念、轉變商業(yè)模式、轉變運營機制“三個轉變”為主線，以建立戰(zhàn)...
項目概況：為新疆油田搭建后勤服務集中管理體系，明確各業(yè)務的管控模式、權責劃分、服務標準、成本基線、績效考核方案；完成中心頂層設計，研究構建了“三臺”管理模式，明確部門職責定位和績效考核機制；完善了行政事務中心資產(chǎn)運營業(yè)務風控體系。 項目時間：2019-2021年 項目委托方：新疆石油管理局有限公司行政事務中心 項目類別：企業(yè)管理...
項目概況：梳理分析中石油下屬油氣田建設、生產(chǎn)、營銷等企業(yè)的生產(chǎn)后勤服務保障現(xiàn)狀，總結出中石油后勤服務保障面臨的問題，對后勤服務保障組織模式進行典型案例研究，提出中石油現(xiàn)代生產(chǎn)后勤服務保障業(yè)務組織模式建議，推動中石油集團公司以主營業(yè)務“歸核化”為主的國企改革三年行動，指導各生產(chǎn)企業(yè)后勤服務保障業(yè)務發(fā)展。 項目時間：2021年 項目委托方：中國...
項目概況：為了提高新疆油田行政事務中心干部和業(yè)務骨干的管理水平，提升管理效率。投資北京研究院提供自我管理和企業(yè)管理2類共15門管理提升專業(yè)課程，學員規(guī)模250人左右。管理培訓遵循理論與案例相結合，課程內容與高質量發(fā)展相結合，講授與答疑相結合，課程排序與改革進度相結合，采取現(xiàn)場講授、互動討論、案例分析、作業(yè)輔導等多種形式，課堂氛圍生動輕松，并有充分的演練時間，便于學員理解消化知識，提高工...
